Diplomado Gestión de Proyectos de Construcción

El diplomado tiene por finalidad fortalecer las capacidades técnicas, administrativas, financieras y digitales de los profesionales vinculados al sector construcción, con el fin de desarrollar competencias integrales que le permitan gestionar con eficiencia y eficacia los proyectos de construcción en todas sus fases.

Fecha de Inicio: 04 de noviembre 2024

Duración: 4 meses

Horas académicas: 128 horas (52 teóricas y 76 prácticas)

Modalidad: online, con 6 encuentros sincrónicos.

Dirigido a: Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura sin excluir a otros profesionales que requieran desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos.

Diplomado avalado por: Dirección de extensión de la Universidad de Los Andes (firmado por el Rector y cuenta con código QR); Facultad de Arquitectura y Diseño y la Especialización en Gerencia de la Construcción de Edificaciones). Se entregará certificado de "Aprobación" a los participantes que alcancen una calificación promedio igual o mayor a quince (15) puntos o certificado de "Asistencia".

Enlace para la preinscripción: https://forms.gle/DSu8VRMvdmVYjrWi7

Inversión: Estudiantes 90 USD, Profesionales 200 USD. El pago total se puede realizar entre el 30 de septiembre y el 08 de noviembre de 2024. El pago también se puede realizar en tres cuotas:

Pago 1: Del 30/09 al 11/10: estudiantes 30 USD; profesionales 70 USD

Pago 2: Del 04/1 1 al 8/11: estudiantes 30 USD; profesionales 70 USD

Pago 3: Del 02/12 al 06/12: estudiantes 30 USD: profesionales 60 USD

Nota: Pago en bolívares según la tasa establecida por el Banco Central de Venezuela al momento de la transferencia.


Objetivo General

       El objetivo principal es brindar una comprensión completa de la gestión de proyectos, abordando el marco conceptual, la integración de áreas técnicas y administrativas en proyectos de construcción, así como los indicadores de control para una gestión efectiva, basados en las tendencias actuales del sector.

      

       Objetivos Específicos

Contenido

El diplomado cuenta con seis módulos:

Módulo 1. Proyectos de construcción

1.1  Definición, características y tipos de proyectos de construcción

1.2  Ciclo de vida de proyectos de construcción

1.3  Lineamientos básicos para la elaboración y ejecución de proyecto de construcción: Presupuesto, partidas, mediciones e informes

1.4  Programación de obras

Módulo 2. Gestión de proyectos de construcción

2.1 Definición, fundamentos de la gestión de proyectos

2.2  Etapas de la gestión de proyectos

2.3  Metodologías y herramientas aplicadas a la gestión de proyectos

2.4  Ventajas que ofrece una gestión de proyectos eficaz

2.5  Errores frecuentes en la gestión de proyectos

2.6  Gestión de calidad y productividad

2.7  Gestión del riesgo en la construcción

2.8  Gestión medio ambiental en proyectos de construcción. Economía circular

2.9  PMBOK y su influencia en un proyecto

2.10     Indicadores de control de la gestión de proyectos

Módulo 3. Contabilidad y gestión financiera

3.1 Contabilidad financiera y administrativa, y su utilidad en la gestión gerencial

Módulo 4. Formulación y evaluación de proyectos

4.1 Factibilidad de proyecto y ejecución de obra

4.2  Técnicas de análisis de proyectos

4.3  Evaluación de proyectos

Módulo 5. Metodologías para la gestión de proyectos colaborativos, diseño y construcción virtual

5.1 Filosofía para el manejo de proyectos colaborativos

5.2  Herramientas para el diseño y construcción virtual

5.3  Metodología BIM (Building information modeling)

5.4  Metodología de diseño y construcción virtual (virtual design and construction, VDC)

Módulo 6. Habilidades directivas y de liderazgo

6.1 Liderazgo empresarial